思廉日主题教育PPT:从日常用权审视廉洁履职|课件+讲稿
▣PPTX▧资源编号:DKB-1473发布时间: 2026-11-03更新日期:2026-11-03
资料预览
资源摘要
从公车顺路办私事、熟人打招呼到材料先办后补,这份《思廉日主题教育:从日常用权审视廉洁履职》资料讲清日常工作中容易被忽视的用权边界。内容涉及岗位请托的职责、程序、公正三项判断,人情往来的五步应对方法,以及审批、执法、窗口、采购、财务、项目六类岗位的廉洁风险。讲稿还设置了熟人请托的模拟情境,帮助学习者判断应该在哪个环节拒绝、报告、回避和留痕,并通过四项自检问题把学习内容落实到个人岗位。
课件目录与内容框架
从日常工作中的权力使用场景展开,《思廉日主题教育:从日常用权审视廉洁履职》PPT共16页。
PPT目录:
一、慎用权:关键环节严规范
二、识小节:日常用权无小事
三、照镜子:典型案例深警示
四、辨请托:岗位权力不私用
五、立规矩:对照讨论促践行
六、却人情:交往边界须守牢
重点内容解读
第四章:慎用权——关键环节严规范
第9—10页重点分析审批、执法、窗口、采购、财务、项目六类岗位的权力运行风险。审批岗位容易出现人情审批、越权决定和无故拖延;执法岗位要防止选择性执法、裁量随意和说情干预;窗口岗位需要避免熟人插队、材料随意增减;采购和项目岗位则要关注量身定制、拆分规避、验收走过场及违规变更;财务岗位重点核对预算、票据、用途和审批依据。课件将这些风险归纳到四个具体检查维度:程序是否符合要求、权限是否清晰、办理过程是否留痕、利益关联是否主动回避,并进一步从权力清单、流程规范、集体决策和过程记录四方面说明如何落实。讲稿还特别强调,程序合规不能只看纸面签字是否齐全,还要检查不同岗位是否真正履行审核职责、异常情况是否得到核实。这部分可用于审批、采购、财务、项目等关键岗位的廉洁培训,也可以作为部门排查业务漏洞、完善内部控制和制定岗位风险防控措施的参考。
配套讲稿试读
节选一
一、从小事小节看日常用权的边界
工作中有些请求听起来很轻:“顺路捎一趟”“帮忙递句话”“材料先办、手续后补”。如果只看当下的便利,似乎只是举手之劳;把它放到岗位职责、公共资源和办理程序中看,就可能触及公私边界。廉洁履职不是等到面对大额利益才需要警觉,而是在第一次顺手、第一次抹不开面子、第一次想绕过程序的时候,先问自己有没有依据、有没有权限、是否公平。说日常用权无小事,并不意味着把每一个生活细节都机械地定性为违纪,关键要分清事情的性质。公车是为公务任务配备和管理的,不能因为路近就顺便办理私事;审批、执法和服务岗位的便利来自组织授权,不能因为对方是熟人就另开通道;流程中要求审核、回避和记录,也不能因为时间紧而自行省略。日常还要留意“好意帮忙”与职责行为的区别。向来访者解释公开的办理条件,是履行服务责任;替特定人探听尚未公开的评审情况,则可能损害公平。协助同事查找正式制度,是正常配合;为了熟人要求同事跳过审核,就成了不当干预。判断时不要只看自己有没有直接签字,也要看自己的话和行动是否影响他人的决定。
节选二
二、面对岗位请托,先辨职责、程序与公正
请托的形式不一定是直接索要好处。有的人托老同事转达意思,有的人借递交材料夹带礼品,有的人以聚餐联络感情,也有人要求“通融一下”或“先办后补”。审批、执法、窗口、采购、财务、项目等岗位面对的内容不同,共同点是对方希望凭私人关系获得本应按标准和程序决定的便利。遇到请求,先问职责:这件事是否由我办理,是否属于我可以作出决定的范围?即使是同一单位,也不能代替有权岗位承诺结果,更不能借自己的职位影响其他经办人员。再问程序:材料应怎样提交,是否需要公开受理、分级审批、集体研究或者回避?具体要求以适用制度为准,不因关系熟而临时改变。最后问公正:这个请求会不会让一个人获得其他人没有的条件、信息或办理速度,是否涉及本人及亲友的利益?把三问想清楚,才知道该怎样回应。对确有困难的办事人,也可以在制度允许范围内提供规范的帮助,例如一次性告知缺少的材料、说明补正渠道、协助其查询公开进度。便利应当面向符合条件的所有人,而不是只面向有关系的人。如果涉及说情干预,应依规定记录、报告;不在本人权限内的,按正式流程转交,而不是私下找人协调。可以直接说明:“请按公开程序提交,我不能私下承诺办理结果。”该拒绝的明确拒绝,该咨询的帮助咨询,该报告的及时报告。


