树立正确权力观政绩观PPT：把为民用权转化为实干实绩｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：超出职责权限的群众诉求，怎样回应和衔接

把为民用权落到实处，第一条是始终明确权力来源和根本遵循。对于党员干部和公职人员来说，岗位赋予的审批、管理、决策、协调等职权，都应当服务于法定职责和公共利益。不能因为掌握资源、熟悉流程，就把权力当成个人便利；也不能把“为群众办事”简单理解为无原则通融。真正的为民用权，必须在制度轨道内解决群众实际问题。与此同时，要正确处理依法履职与主动服务的关系。法定职责必须认真履行，法无授权的事项不能擅自突破。面对群众反映的问题，不能以“没有权限”为由简单推开，而应当讲清职责边界、帮助找到办理路径、推动相关部门衔接；对于职责范围内能够解决的问题，则要提高效率、主动研究，防止程序成为久拖不办的借口。第二条是坚持公正用权。群众对权力运行最直接的感受，往往来自同类事项能不能按同一标准办理、公共资源能不能公平分配、政策执行会不会因人而异。要减少关系、人情、小团体利益对公共决策的干扰，做到规则公开、标准统一、过程可解释。对涉及群众切身利益的事项，越要把公平性作为重要尺度。第三条是坚持廉洁用权。权力与项目、资金、资源、机会紧密相连，越是关键岗位越要警惕把公共资源转化为私人关系和个人利益。廉洁不仅是守住“不收不拿”的底线，更要做到公私分明，不利用岗位影响为本人、亲属或者特定关系人谋取不当利益，不以人情代替制度，不让私心改变公共判断。

节选二：决策程序齐全，还要检查意见是否真正被听取

第一，要把调查研究做在决策前。不能只在会议室里看材料、听汇报，也不能用个别情况代表整体情况。要围绕决策涉及的人群、区域、行业和利益关系，深入一线了解真实需求，既听支持意见，也听不同声音；既看当前困难，也看长期影响。没有充分掌握实际情况，就容易把主观愿望当成客观条件。第二，要根据事项特点做好公众参与和专业论证。涉及社会公众切身利益的重大事项，应当充分听取意见；专业性、技术性较强的事项，需要借助专家和专业机构进行分析论证。听意见不是走形式，论证也不能只找支持既定方案的人，而应当把不同观点、不同风险充分摆出来，通过比较选择更稳妥的方案。第三，要重视风险评估和合法性审查。重大决策不仅要问“能不能做”，还要问“做了以后可能出现什么问题、风险是否可控”。对社会稳定、公共安全、财政承受、生态环境等可能受到影响的事项，应当做好风险研判。涉及法定权限、程序和政策要求的，还要依法开展合法性审查，防止决策一开始就越过边界。第四，要坚持集体讨论决定，并重视决策后的跟踪评估。重大行政决策程序强调公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定等程序要求。对需要集体研究的事项，要让班子成员充分发表意见，不能先定结论再走程序。政策执行后还要看实际效果是否与预期一致，群众有没有新的诉求，环境条件有没有变化。发现问题要及时调整，敢于根据事实纠偏，本身就是对公共利益负责、对工作成效负责。科学决策还要避免把“程序齐全”简单等同于“决策科学”。如果调查研究停留在固定路线、征求意见流于形式、专家论证只听一种声音，即使程序表面完整，也难以真正发现问题。每一道程序都应当服务于提升决策质量，而不是为了留下材料、证明“走过流程”。