什么是显绩与潜绩PPT：从即期见效和长远基础理解两类政绩｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：潜绩可以晚见成果，但不能长期没有推进和验证

所谓潜绩，通常是指那些着眼长远、夯实基础，需要持续投入和时间沉淀，短期内不一定能够充分显现，但对事业持续发展具有重要支撑作用的工作成果。制度机制建设、人才培养、基层基础、生态治理、基础研究、风险防控等工作，往往都具有较强的长期性和基础性。潜绩之所以重要，是因为很多显性成果都不是凭空产生的。今天能够顺利推进的工作，往往得益于过去形成的制度基础、人才基础、治理基础和群众基础；今天看似没有立刻转化为明显成果的基础性工作，也可能在未来成为解决问题、推动发展的重要条件。潜绩体现的是一种更长时间尺度上的责任。做好潜绩，需要战略定力。基础性工作通常没有“立竿见影”的效果，有时甚至在一段时间内只能看到投入，看不到完整回报。这就要求干部不急功近利，不因为短期不显眼就放弃那些方向正确、确有需要的长期工作，而是按照客观规律持续推进、接续奋斗。但是，重视潜绩绝不是降低工作标准。长期任务同样需要明确目标和阶段节点，需要检查过程是否扎实、方向是否正确、投入是否有效。潜绩可以不立即形成最终成果，但不能长期没有推进、没有变化、没有验证。只有把长期目标分解为一个个阶段任务，潜绩才能从理念落到实践。潜绩还要求正确处理个人任期与事业长期发展的关系。有些打基础的工作，可能在一个任期内看不到全部成果，但只要方向科学、符合实际、群众需要，就应当持续推进。干部既要有“功成不必在我”的境界，也要有“功成必定有我”的担当，在自己的岗位上把该打的基础打好，把该接续的工作接续好。从本质上看，潜绩不是“隐蔽的政绩”，更不是不让群众知道的政绩，而是其完整价值需要更长时间才能充分显现。它同样要服务人民、服务发展，同样要接受实践检验。理解这一点，有助于避免把潜绩神秘化、抽象化。

节选二：项目建成、指标提高以后，还要检查什么

所谓显绩，通常是指在一定阶段内能够较为直观地体现出来、群众可以感知、工作成效相对容易观察的实际成果。它可以表现为现实问题得到解决、公共服务得到改善、重点任务取得阶段进展，也可以表现为经过一段时间努力后形成的可见变化。显绩强调的是“成效能够被看见”，而不是“为了被看见而做”。显绩的重要价值，在于及时回应现实需要。群众的急难愁盼不能总等以后解决，发展中的突出矛盾也需要及时处置。对这些问题，干部必须担当作为、推动落实，把应当完成的任务完成好，把能够解决的问题解决好。群众切身感受到的变化，正是工作成效的重要体现。同时要明确，显绩并不等同于简单追求速度，也不等同于只看数字。一个项目建成了，要看是不是解决实际问题；一项指标提升了，要看数据是否真实、质量是否可靠；一项整治完成了，要看问题是否真正解决、效果能否保持。离开真实价值和可持续性，只追求“看起来有成绩”，就可能把显绩异化为表面文章。因此，评价显绩至少要把握三个方面。第一看真实性，成绩必须建立在真实情况和真实数据基础上；第二看实际价值，工作是否回应现实需要、是否给群众带来实惠；第三看后续影响，不能为了眼前效果留下更大成本和风险。把这三点结合起来，才能把真正的显绩与虚假的“表面成绩”区分开来。显绩还具有阶段性。今天的显绩，并不意味着所有问题都已经解决。比如一项民生工程投入使用，是阶段性成果，但后续运行维护、服务能力提升、制度机制完善仍需要继续推进。只有把阶段性成果放到事业发展的全过程中观察，才能避免“任务完成即结束”的思维。对党员干部而言，做好显绩工作，重点不是追求“出彩”，而是把责任范围内应该做、能够做、群众需要做的事情做扎实。该马上办的事情不能拖，该及时解决的问题不能回避。真正的显绩，应当是务实担当的结果，而不是包装设计的结果。