政绩观存在问题的表现PPT：从思想偏差到履职失范识别六类问题｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：覆盖率提高以后，还要看哪些群众没有受益

正确政绩观的根本出发点是人民立场。群众立场错位，最直接的后果就是工作看似推进，群众却不认可；项目看似完成，问题却没有解决；数字看似漂亮，群众获得感却没有提升。群众立场错位，首先表现为决策脱离群众实际。不深入调研，不听取基层和群众意见，靠办公室想象制定政策，靠统一模板推动工作。有的地方搞“一刀切”，忽视不同群体、不同区域、不同发展基础的差异；有的政策只追求线上率、覆盖率、完成率，却没有考虑老年人、残障群体、困难群众等特殊群体的实际困难。其次表现为工作导向功利化。重上级评价轻群众感受，重短期亮点轻长期效果，重示范点建设轻普通群众需求。容易出镜、容易汇报、容易排名的工作抓得紧；群众真正关心但见效慢、难度大的问题却拖着办、绕着走。这样的工作方式，本质上是把群众需求让位于政绩冲动。还有一种表现是弄虚作假、漠视群众利益。虚报数据、夸大成效、选择性展示成果，甚至对惠民政策落实打折扣，对群众反映问题推诿拖延。群众立场一旦丢掉，干部就会把群众口碑当成附属项，把群众利益当成可调节变量，这是必须坚决纠正的。整改这一类问题，必须把群众诉求清单转化为工作任务清单。政策制定前问需于民，项目推进中问计于民，成效评价时问效于民。群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应，不能只写在文件里，要真正进入决策、执行、考核和整改全过程。

节选二：频繁改口径、加材料，考核怎样偏离了原本目的

考核评价是干部行为的重要指挥棒。考核导向如果失真，干部就容易围着指标转、围着材料转、围着排名转，最终偏离为民造福的根本目标。考核失真的第一种表现，是指标设置失衡。经济指标、短期指标、显性指标权重过高，民生改善、生态保护、社会治理、长期基础工作等难以量化的内容被边缘化。干部为了完成考核，就可能重速度轻质量、重显绩轻潜绩。第二种表现，是考核方式脱离实际。过度复杂的评分体系、频繁排名通报、层层签责任状、反复填表报数，会让基层大量精力耗在迎检和补材料上。考核本来是推动落实的工具，如果设计不当，就会变成基层负担。基层最怕的是考核口径频繁变化、材料要求层层加码、指标设置脱离实际。这样的考核会把干部从群众身边拉到材料堆里，也会诱发补台账、造痕迹、凑亮点。第三种表现，是数据造假和结果异化。有的为了评优评先虚报完成率、篡改数据、包装成果；有的上级压指标，下级造数据，形成恶性循环。数字一旦失真，决策就会被误导，实干价值就会被削弱。纠正考核评价失真，要优化指标体系，建立经济发展、民生改善、生态保护、社会治理、党的建设等多维度综合评价。要兼顾定性与定量、日常与阶段、显绩与潜绩、当前成效与长远影响。群众评价要有真实分量，不能只看材料厚度和汇报效果。考核结果也要真正运用起来，让实干者有位置，让造假者受惩戒。