以案明纪廉洁过节PPT：从节日收礼案例辨清人情往来边界｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一、边界辨析：用五个要素区分正常往来与违规收礼

判断一份节礼是不是已经越界，不能只盯金额，也不能只看对方有没有当场提出具体请托。第一步看赠送对象，普通亲友和同学如果不存在职务、管理服务和业务利益关系，正常往来具有社会生活基础；如果对方是管理服务对象、下属、被监管单位、供应商或合作方，就必须把职权关联放在私人感情之前。第二步看时间，春节中秋本身只是传统节点，但如果送礼总是发生在项目审批、检查处罚、人事调整、考核评价前后，节日很可能只是利益关系的包装。第三步看双方职务关系，本人是否能够审批、监督、评价或配置对方需要的资源。第四步看往来方式，正常人情通常公开、自然、双向，长期单向赠送、价值明显不对等或者刻意通过隐蔽渠道交付，需要提高警惕。第五步看对公正履职的影响，即便今天对方没有开口，也要判断这份礼物会不会在以后形成心理负担和回报预期。五个方面要综合判断，不能抓住其中一个特征就简单下结论。

节选二、案例警示：四类节日收礼情形如何一步步越界

四类案例分别呈现了不同的节日包装。管理服务对象在节日前送购物卡或现金，看似以过节问候为名，真正需要判断的是双方业务关系和本人职权能否影响对方利益；通过快递寄送节礼虽然减少了当面接触，却没有改变赠送主体、利益关系和收受结果，反而说明送礼方式正趋于隐蔽。下属向领导赠送礼金也不能简单按普通同事往来理解，上下级之间存在管理、评价和岗位影响，节日节点更容易让职务关系与私人交往混在一起。接受可能影响公正履职的宴请和礼品，则同时包含利益和社交关系两层因素，场所是不是私人、是否安排在工作时间之外，都不能单独改变其风险性质。四类情形共同说明，真正应当辨认的是权力与利益有没有发生连接，而不是礼物通过哪种渠道送来。遇到能够明确拒绝的及时拒绝，确实无法当场处理的，按照本地区、本单位现行规定及时报告、登记并妥善处置，不把“以后再说”变成长期持有和使用的理由。

节选三、自查规范：节前五查与廉洁过节五项要求

节前自查可以把抽象的“廉洁过节”变成几个直接问题。先查自己近期有没有收受管理服务对象、合作方、供应商等赠送的礼品礼金，再查有没有通过快递、电子红包、礼品卡、提货券等不见面的方式收礼；第三查有没有接受可能影响公正履职的宴请、旅游和娱乐安排；第四查上下级、同事及亲属之间的节日往来是否与当前审批、检查、考核和资源分配事项发生交叉；最后检查已经出现的礼品礼金有没有存在应退未退、应报告未报告的情况。行为规范也不应只写成“不收礼”三个字，而要形成更清楚的动作：职权关联对象送来的违规礼品不收，隐蔽方式送来的也不收，可能影响公正履职的宴请不参加，面对所谓“小礼物没关系”不抱侥幸，对亲属和身边人员也提前讲清边界。节日期间真正需要守住的不是正常亲情友情，而是不让公共权力进入私人交换，让每一次人情往来都能够经得起公开和岗位职责的检验。