如何树立发展观政绩观PPT:从科学决策落实到实干实绩|课件+讲稿

▣PPTX▧资源编号:DKB-912发布时间: 2026-10-08更新日期:2026-10-08

资料预览

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资源摘要

《如何树立发展观政绩观:从科学决策落实到实干实绩》资料里比较实用的是三类岗位工具:调查研究清单、项目决策核查清单、任务落实督导清单,分别对应问题发现、决策把关和执行验收;同时给出“问题发现—方案制定—执行跟踪—效果评估”闭环,以及群众、专家、利益相关方意见如何进入决策的具体做法。

课件目录与内容框架

《如何树立发展观政绩观:从科学决策落实到实干实绩》PPT共17页,目录由核心内涵、决策流程延伸到成效评价、案例和实践工具。
PPT目录:  

一、发展观政绩观的核心内涵要求

二、调查研究:科学决策的前提基础

三、目标确定:锚定实干的方向导向

四、项目决策:规范流程的关键环节

五、任务落实:闭环推进的执行路径

六、成效评价:实绩检验的标准体系

七、典型案例警示与经验参考

八、实践工具与行动清单

重点内容解读

第八章 实践工具与行动清单

第15页聚焦调查研究、项目决策和任务落实三类清单,把学习内容落到可直接使用的检查项上。调查研究清单要求先定主题,再记录群众意见、核验实际情况,并明确成果转化和整改责任;项目决策核查清单从新发展理念、地方实际、群众需求、风险评估等方面逐项把关;任务落实督导清单则把责任主体、完成时限、验收标准、进度跟踪和成效核验串起来。对党员干部而言,这一页适合直接转成岗位自查表、项目推进表或培训讨论材料,用于会前查缺、过程督办和完成验收,避免决策与执行脱节。 

配套讲稿试读

节选一、

树立正确发展观政绩观,首先要回答政绩为谁而树。为民造福是最大政绩。党员干部谋划工作,不能从个人名利和局部利益出发,也不能为了便于展示而选择工作重点。群众急难愁盼是否得到回应,公共服务是否更加公平可及,基层治理是否更加有效,是检验政绩的重要尺度。其次要回答树什么样的政绩。真正的政绩应当符合高质量发展要求,经得起实践、人民和历史检验。既要做群众看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后续发展打基础、增后劲、利长远的工作。只追求短期亮点、片面速度和表面声势,最终难以形成可靠实绩。还要回答靠什么树政绩。政绩靠立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干创造出来,不能靠包装、造势和虚假留痕堆出来。科学决策解决方向和路径问题,真抓实干解决落地和成效问题,二者缺一不可。党性是树立正确政绩观的决定性因素。干部只有摒弃私心杂念,站稳人民立场,才能在复杂任务面前保持清醒,在短期压力面前保持定力,在急难险重任务面前主动担当。

节选二、

调查研究是谋事之基、成事之道,也是校准政绩立场的重要抓手。没有扎实调研,决策就容易凭经验、听汇报、看材料,难以真正把握群众需求、基层堵点和发展规律。科学决策必须从深入实际开始。调研要坚持问题导向。选题应当围绕发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向,主动到条件艰苦、矛盾集中、意见较多的地方去。越是难题,越能检验干部是否愿意面对真实情况;越是短板,越能说明工作需要从哪里突破。调研要坚持实事求是,既看成绩,也看问题;既听正面意见,也听批评意见;既了解群众即时感受,也分析深层原因。不能把调研变成展示成果的安排,更不能只听想听的话、只看好看的点。真实情况有时不漂亮,但只有真实,才能支撑正确决策。调研要坚持群众路线,通过实地走访、座谈访谈、蹲点调研等方式,广泛听取群众、基层干部、专业人员和利益相关方意见。调研还要突出成果转化,对发现的问题形成任务清单、责任清单和整改时限,建立跟踪问效机制,防止调而不研、研而不决、决而不行,最终把调研成果落实到问题解决上。

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