世界观权力观政绩观PPT:从思想根源校准用权立场和政绩追求|课件+讲稿

▣PPTX▧资源编号:DKB-933发布时间: 2026-10-09更新日期:2026-10-09

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资源摘要

一项工作如果没有展示机会、不计入排名、短期也看不到个人收益,还愿不愿意持续做?《世界观权力观政绩观:从思想根源校准用权立场和政绩追求》课件用这一追问检视政绩动机,并分析把集体成果归为个人功劳、把材料台账当作工作目的、凭主观判断替群众作决定等倾向。内容将思想认识落到任务排序、资源分配和长期工作是否接续推进上,适合用于干部理论学习、岗位反思与专题交流。

课件目录与内容框架

围绕《世界观权力观政绩观:从思想根源校准用权立场和政绩追求》编排的PPT,共17页。

PPT目录:

一、“三观”的内涵逻辑与相互关系

二、世界观是权力观政绩观的思想根源

三、错误“三观”的典型表现与警示案例

四、树立正确“三观”的实践路径

重点内容解读

第5—8页从认识方法讲到工作选择,对应第二章“世界观是权力观政绩观的思想根源”。其中第6页把权力认知拆成来源、边界和服务对象,第7页进一步比较不同价值取向怎样影响政绩目标:优先考虑群众需求,会把资源投向实际困难和长期基础;过分在意个人声势,则容易偏重展示效果、短期数字和容易获得关注的项目。授课时可选取一项工作,依次讨论“为什么优先做、由谁受益、怎样判断做得好”,帮助学员把世界观与日常履职联系起来,也为查找工作取舍背后的思想偏差提供讨论依据。

配套讲稿试读

节选一:同一项任务,为什么会作出不同选择

先来看“三观”的基本逻辑。可以把世界观理解为对自然界、人类社会和人类思维的总看法、根本观点,把权力观定位为对权力来源、归属和行使方式的根本态度,把政绩观定位为对政绩的根本立场和价值取向。三者层次不同,但内在相通。世界观提供底层的价值判断和认识方法,权力观把这种判断落实到公权力怎么理解、怎么使用,政绩观再把权力使用和价值选择转化为具体的工作目标、工作方式和成效标准。进一步说,世界观并不是离业务很远的抽象问题。面对同一项任务,有的人先想群众需要什么、现实条件是什么,有的人先想怎样尽快形成可展示成果;有的人愿意把问题摆到桌面上研究,有的人倾向于回避矛盾、包装结果。不同选择背后,往往就是价值立场和认识方法的差异。把世界观校准好,才能让工作选择长期保持同一方向。从传导关系看,世界观首先影响一个人怎样认识人民群众在社会历史发展中的地位,也影响怎样理解客观规律与主观能动性的关系。站稳人民立场、尊重实践和规律,就更容易形成“权力姓公不姓私”的认识;如果把个人意志、个人利益放在中心位置,就容易把岗位、资源和权力误解为个人能力的延伸。权力观一旦形成,又会进一步影响工作取向:是把资源用于解决群众问题,还是用于制造个人声势;是按职责担当,还是把权力作为交换利益的工具。政绩观是这种思想传导最直观的实践呈现。干什么、不干什么,先抓什么、后抓什么,遇到长期任务有没有耐心,面对群众诉求有没有感情,面对难题是迎难而上还是绕着走,很多时候都与内在价值坐标有关。政绩观不是简单的“想出成绩”或者“不想出成绩”,而是要回答成绩为了谁、什么样的成绩才有价值、用什么方法取得成绩。只有把这三个问题放在人民立场和实际工作中检验,政绩追求才不会偏离方向。

节选二:从群众需求出发,检验一个“亮眼”项目

第一,要坚持人民立场。人民群众不是工作对象意义上的“被服务者”而已,更是实践主体和评价主体。谋划一项工作,不能只看内部考核、上级关注和表面声势,还要问群众真正需要什么、政策会给不同群体带来什么影响、最终能不能让群众得到实际利益。把人民利益放在重要位置,能够从源头上抑制个人名利、部门本位和短期冲动对决策的干扰。第二,要坚持实践观点和实事求是。世界观如果脱离实际,就容易在工作中表现为主观臆断、凭经验拍板、照搬照抄。正确的方法是先把情况摸清,把问题找准,把规律看透,再决定怎么干。调查研究不是额外负担,而是避免决策失真、执行走样的重要前提。对基层而言,很多问题没有现成答案,更需要在实践中检验方案、根据效果调整方法。第三,要坚持辩证思维。实际工作中经常面对当前与长远、局部与全局、发展与安全、显绩与潜绩等关系。如果只抓住一个方面,就容易走向片面化。辩证思维要求既看到现实矛盾,又看到发展过程;既解决眼前急难愁盼,也为长期发展打基础;既积极作为,也尊重条件和边界。这种思维方式能够帮助干部避免把“力度大”简单等同于“效果好”,把“速度快”简单等同于“政绩好”。第四,要把理论学习转化为方法自觉。理论武装、理想信念和学用转化都要落到实处。真正有效的学习,不是把理论与业务分开,而是遇到具体问题时能够用正确立场和方法作判断。比如面对一个看上去很“亮眼”的项目,既要看它能不能形成短期成果,也要看是否符合实际、是否尊重规律、是否真正回应群众需求、是否留下长期风险。能够形成这种稳定判断,世界观的作用才真正进入履职实践。

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