如何清正廉洁做表率PPT：把纪律自守落实到日常履职｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：公车、公章和报销事项，怎样分清公务用途与私人便利

清正廉洁的一个基本要求，就是公私分明。公权力姓公不姓私，公共资源、公共信用、公务身份都不能被拿来解决私人问题、照顾特殊关系。公私边界一旦模糊，最容易出现的就是公权私用、公款私花、公职私谋。第一，办公资源要规范使用。公车、公章、办公场所、设备耗材以及其他公共资源，都有明确用途和管理规则。不能因为事情小、关系熟、使用方便，就把公共资源变成私人资源。对涉及私人证明、私人事务等事项，应当坚持按制度、按程序办理。第二，公务开支要严格守住范围。报销、差旅、公务接待等事项，要依据真实业务、真实凭证和规定标准办理，不把私人消费混入公务支出，不通过虚列事项、拆分报销等方式规避审核。钱虽然可能不多，但原则不能打折。第三，职权行使要遵循流程。朋友请托、熟人求助、亲属事项最容易考验公私边界。凡是涉及本人职权范围的事项，不能用“帮个忙”“通融一下”代替制度程序；涉及利益关联时，应当依规报告、回避，防止私人关系影响公务判断。第四，公务活动要按规定审批。出差、调研、培训、考察等公务活动，应围绕工作目的组织实施，严格执行相关审批和费用管理要求，不借公务之机安排与工作无关的活动，更不能利用公务资源满足私人需求。判断公私边界可以抓住一个核心问题：这件事如果完全公开、按同一标准面对所有人，自己是否仍然认为合适。凡是只有靠身份、关系、内部便利才能实现的私人利益，都应当高度警惕。把公与私分清，才能真正做到用权为公、履职公正。

节选二：催进度、口头指示和内部信息，哪些环节需要守住程序

岗位履职是廉洁风险最直接、最集中的发生场景。审批、执法、财务、人事、项目等岗位都掌握一定权力和资源，如果程序不规范、标准不透明、监督不到位，就容易给权力滥用留下空间。因此，廉洁履职不能只靠个人自觉，还要把纪律要求嵌入具体流程。第一，严格按程序办事。审批事项不能省略必要环节，重要事项不能擅自拍板，工作结果不能随意更改。程序看似增加了一些步骤，实际上是在划清责任、形成制衡、保护干部。越是熟悉业务、时间紧急，越要防止以“提高效率”为名简化应有程序。第二，重要事项主动请示报告。对超出本人权限、涉及重大利益调整、情况复杂敏感的事项，要按规定请示，不隐瞒问题、不先斩后奏。请示报告不是推卸责任，而是保证权力在组织体系和制度框架内运行。第三，履职过程要全程留痕。关键环节的人员、时间、依据、意见和结果应当能够追溯。留痕不是为了增加形式，而是为了让责任清晰、过程透明、事后可查，防止口头决定、随意变更和责任不明。第四，不为违规事项说情打招呼，不干预其他岗位正常履职。岗位之间既要协同，也要有边界。不能利用职务影响要求他人降低标准、改变结果，也不能对与本人有利益关系的事项施加压力。第五，不泄露工作中掌握的涉密信息和未公开信息。审批结果、人事事项、招标信息、执法安排等敏感内容一旦提前泄露，就可能破坏公平秩序、形成利益输送。信息也是权力的一部分，同样必须依规使用。岗位履职的核心可以概括为四句话：权力有清单、程序有标准、过程有记录、结果受监督。把这四点落到日常工作，既能压缩自由裁量带来的风险，也能让干部在规则清楚的环境中更加稳妥地担当作为。