政绩观偏差报喜不报忧PPT：信息失真对研判决策和风险处置的影响｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

报喜不报忧并不总是表现为明目张胆隐瞒。有时候，它隐藏在日常汇报、数据上报、情况说明、工作总结之中。识别这类问题，关键要看信息是否完整、问题是否如实、风险是否前置、责任是否清楚。源材料列举了多种表现，归纳起来主要有几类。第一类，是只讲成绩、不讲问题。工作汇报中把亮点摆在前面，把困难放在后面甚至不提；对取得的进展浓墨重彩，对存在的短板轻描淡写；对群众反映强烈的问题不说明原因，不报告进展，不提出处置建议。这种做法容易让上级误以为形势很好、问题不大，从而影响后续判断。第二类，是对风险隐患迟报、漏报、瞒报。有的风险已经出现苗头，却因为担心影响评价、影响形象而不愿及时报告；有的问题已经反复发生，却只在内部消化，不向上反映；有的单位对负面信息层层过滤，最终报上去的只剩下“总体平稳”。风险信息一旦在传递过程中被削弱，处置窗口就可能被错过。第三类，是用数据和材料修饰真实情况。比如选择性引用有利数据，回避不利指标；只展示示范点，不反映普遍情况；只报告整改台账，不说明整改实效；只讲任务完成率，不讲群众感受。这些做法未必直接编造事实，但会造成信息结构失衡，最终形成事实上的信息失真。第四类，是上报口径不一致、责任表述模糊，把问题说成“客观原因”，把风险说成“偶发现象”，把责任链条说得含混不清。

节选二

报喜不报忧对风险处置的影响更加直接。风险处置最讲究时机，早发现、早报告、早研判、早处置，才能把问题控制在萌芽状态。如果信息被延迟、被遮掩、被美化，风险处置就会从主动变成被动，从低成本变成高成本。第一，信息失真会错过处置窗口。很多风险在早期都有信号，比如群众反映增多、指标异常波动、项目推进受阻、矛盾反复出现。如果这些信号没有及时上报，等到问题扩大后再处置，就会付出更大成本。源材料中提到风险处置窗口期，核心意思就是风险越早暴露，越容易处置；越是遮掩，越会拖成难题。第二，信息失真会增加处置成本。小问题如果及时报告，可能通过提醒、协调、整改就能解决；但如果长期隐瞒，往往会演变成多部门联动处置、集中整改、追责问责，耗费更多人力、财力和组织资源。报喜不报忧短期看减少了汇报压力，长期看却增加了治理成本。第三，信息失真会加重责任风险。党员干部履职不仅要推动工作，也要如实报告情况。明知问题存在却不报告，明知风险扩大却不预警，明知材料不实却继续上报，就不只是工作方法问题，而是责任意识和纪律意识问题。对风险处置而言，最怕的不是一开始有问题，而是有问题不说、不报、不改，最终导致处置被动、影响扩大。