党性与政绩观经典论述PPT：从党性立场校准政绩追求｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

公心和私心的区别，并不只体现在有没有明显的个人利益，有时更容易藏在工作选择里。谋划一项任务时，如果首先考虑的是群众有没有实际需要、现有条件能不能支撑、这件事几年以后还有没有价值，即使短期不容易形成亮点，也愿意把基础工作继续做下去，这种取向更接近公共职责本身。另一种情况则比较隐蔽：没有直接谋取私利，却总是优先选择上级容易看见、周期短、方便展示的事情，对琐碎但群众需要的工作缺少耐心，对需要几年积累才能见效的任务投入不足。时间一长，个人评价就可能悄悄替代实际需要，工作的重点也会随之发生变化。集体成果同样能检验这种取向。一个项目能够完成，往往包含不同岗位的协同和前期积累，如实说明个人贡献、团队配合和客观条件，比把成果全部归到自己名下更能反映真实工作过程。即使没有检查、没有展示机会、短时间也得不到表扬，仍然按照职责把事情做好，才更能看出工作到底是围绕问题本身，还是围绕个人评价展开。

节选二

担当与邀功有时在表面上很像，两者都可能表现得积极、主动，真正的差别要看事情为什么做、怎么做以及最后留下什么。担当首先是把职责范围内的普通事情做好，并不一定非要承担声势很大的项目。群众咨询时把政策说明白，数据报送前把数字逐项核准，发现风险苗头及时处理，跨部门事项主动把问题协调下去，历史遗留问题不因为“不是自己造成的”就搁置，这些看起来并不起眼，却直接关系到工作能不能真正闭环。遇到复杂任务时，担当也不是为了表现敢干就仓促拍板，更不是因为担心犯错就把事情一层层往上推，而是先把情况摸清，把政策和权限研究明白，把可能出现的问题评估清楚，再在程序范围内寻找解决办法。邀功则容易表现为选择性投入：愿意做周期短、容易出数字、方便展示的事情，对长期性、基础性、幕后性的工作热情不高；取得成绩后反复突出个人作用，遇到不足时又尽量强调客观原因。区分二者，不需要看口号喊得多响，重点看职责有没有履行、问题有没有解决、风险有没有控制、成绩是不是如实反映。