政绩观整治存在的问题PPT：查摆整改跟踪问效闭环中的薄弱环节｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

问题查找不准，是整改整治最前端的薄弱环节。有的排查泛化空泛，只笼统提“学习不够”“作风不实”，没有深入到具体政绩观偏差问题；有的问题归类失准，把常规业务问题全部归入政绩观问题，边界模糊；有的排查覆盖缺位，对群众反映强烈、监督反馈集中、长期遗留的项目和事项没有深入触及，导致真正的问题被遗漏。问题找不准，往往有三个原因。第一，缺少问题导向，排查只是为了完成规定动作，没有对照群众诉求、监督反馈和履职短板深入分析。第二，缺少根源意识，只看表面现象，没有从党性修养、宗旨意识、权力观、发展观上深挖本质。第三，缺少开门纳谏，排查主要在内部材料中打转，没有充分听取群众、服务对象和基层一线意见。纠正这一问题，要坚持拉网式、穿透式、开门式排查。既要看工作台账，也要看群众反馈；既要看业务结果，也要看决策过程；既要看当下问题，也要看历史遗留；既要看显性项目，也要看基础性、长期性、隐性领域。问题查摆必须见人见事见思想，不能浮在表面。整改措施不具体，主要表现为表述空泛、照搬照抄、缺少操作性。有的措施只写“加强学习、提高认识、完善机制”，没有明确改什么、怎么改、谁来改、改到什么程度；有的直接套用其他单位做法，不符合本单位业务场景；有的已经查出政绩观偏差，却没有制定对应整改动作，导致问题长期悬而未决。措施不具体的危害，在于看似有整改方案，实际没有执行抓手。基层不知道从哪里下手，责任部门不知道如何验收，监督部门难以判断是否完成，群众也感受不到变化。整改如果不能转化为具体项目、具体流程、具体制度、具体责任，就很容易沦为纸面整改。制定整改措施，要坚持问题导向、可落地、可核验。对每一个问题，都要明确整改目标、整改路径、责任主体、完成时限、验收标准和后续巩固方式。能立即整改的，明确立行立改要求；需要长期推进的，分阶段设定节点；涉及制度漏洞的，同步推进废改立；涉及群众利益的，把群众满意作为重要检验标准。

节选二

责任不清，是整改闭环断裂的重要原因。有的整改任务只分解到部门，没有落实到具体责任人；有的涉及多个部门，却没有牵头单位，协同责任模糊；有的上级压下去、下级往上推，责任边界划分不清，最后形成“集体负责、无人负责”的局面。责任不清会直接导致整改推进不力。任务无人认领，问题就会滞后；协同无人牵头，工作就会扯皮；层级责任不明，压力就会在中间梗阻。政绩观整治本来要求触及思想、触及责任、触及制度，如果责任链条断了，整改就很难真正落地。压实责任，关键是建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系。每项整改任务都要明确牵头领导、责任部门、具体经办人和配合单位；涉及多部门事项，要明确牵头主体和协同机制；涉及长期整改事项，要明确阶段责任和交接责任，防止人员变动后出现断档。责任到岗到人，整改才能有抓手。时限不明，主要有三种表现：一是没有明确整改完成时间，只有原则性要求；二是只设总时限，没有阶段节点，过程管控缺失；三是时限设置过宽或过窄，没有结合问题复杂程度、整改难度和工作量科学安排。时限不明，整改就容易久拖不决；时限不科学，整改就容易急于求成或者半途松劲。整改时限不是形式要求，而是推进整改的重要约束。没有时间表，就没有压力传导；没有阶段节点，就难以及时发现偏差；没有复核安排，就难以判断整改是否完成。特别是政绩观偏差问题，有的需要立即纠正，有的需要系统治理，有的需要长期巩固，不能用一个笼统时限覆盖全部。科学设置时限，要区分立行立改、阶段整改、长期整改和回头看复核。一般性、单一性问题可以明确较短期限；系统性、复杂性问题要分阶段推进；长期性问题要设置节点验收；整改完成后，还要安排一定周期的回头看，检查是否反弹、是否巩固、是否形成机制。