政绩观偏差排查PPT：建立从发现问题到登记建账的排查流程｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

发现问题，不能只依赖一次集中检查。政绩观偏差往往分散在日常工作之中，需要把内部排查和外部反馈结合起来，形成多渠道线索归集机制。不同渠道反映的是不同侧面，只有相互印证，才能提高判断的准确性。内部排查首先可以从干部自查、组织生活、日常监督和部门协同中获取线索。干部对照正确政绩观要求主动查摆，有助于及时发现思想和行为上的苗头；民主生活会、组织生活会、谈心谈话以及服务对象意见，可以帮助发现平时不易暴露的问题；日常督查、专项检查、审计、统计等监督成果，则能够提供更加具体的事实材料。对已有监督成果应充分利用，避免重新起炉灶。巡视巡察和各类专项监督反馈也是重要来源。重大项目、债务风险、资金使用、耕地保护、生态环境、民生政策落实等方面发现的问题，可能既是业务问题，也可能反映政绩观偏差。对此不能看到某个问题就直接贴标签，而应结合决策背景、主观认识、执行过程、造成影响等因素进一步核实，确认是否属于偏差问题。外部反馈主要来自群众信访、政务服务热线、网络问政、媒体监督以及第三方评估等渠道。群众长期、多次反映而始终没有解决的问题，往往能够反映干部是否真正把群众利益放在心上；媒体公开反映的项目、数据、作风问题，可以作为核实线索；专业评估、满意度调查等结果也可与其他信息交叉印证。外部信息的价值在于补充内部视角，但同样需要核实，不能仅凭单一反映直接认定。对所有进入排查范围的线索，应当统一归集、分类管理。先记录来源、对象、事项和基本情况，再根据职责分工确定核实主体。对于内容相近、指向同一问题的线索，可以合并研判，减少重复调查。对于群众反映集中、风险较高的事项，应优先核实、及时回应，形成线索有入口、核查有过程、结果有反馈的工作链条。

节选二

排查工作要实现闭环，必须把登记建账做扎实。台账首先要解决“底数清”的问题。每条线索应有唯一编号，记录排查对象、所在单位、岗位职务、线索来源、收到时间等基础信息，确保后续能够准确追溯。基础信息越规范，越有利于避免重复登记、对象混淆和责任不清。在问题认定以后，台账还要记录问题简述、认定依据、风险等级。问题简述应当客观反映发生背景、主要表现和涉及领域，不用夸张性语言，也不把尚未核实的内容写成结论。认定依据要能够对应事实材料和相关要求，风险等级则反映问题当前的严重程度和处置优先级。整改管理字段是台账的核心。要明确整改责任主体、具体责任人、整改措施、阶段进度和完成情况。对能够立行立改的事项，记录实际完成时间；对需要长期推进的事项，设置阶段目标，持续更新。这样做的目的，是防止交办以后无人跟踪，也防止长期问题因为时间跨度较长而逐渐淡出视线。台账管理要实行动态更新和销号管理。新发现的问题及时录入，整改措施发生变化及时更新，责任人调整及时补充，复核结果和销号依据同步留存。是否销号，不能只看是否提交了整改报告，更要看问题是否真正解决、制度短板是否得到弥补、群众感受是否改善。对纸面整改、虚假整改，要坚决防止“先销号再说”。同时要注意台账的信息安全。排查记录可能涉及干部个人信息、监督线索、信访反映和内部管理情况，应当按照规定控制知悉范围，规范查阅、流转和保管。台账是治理工具，不应被随意扩散，更不能简单用作公开排名。只有在规范、安全的前提下，台账管理才能长期运行。