年轻干部要守好政绩观PPT：守住实事求是依法履职的从政底线｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：数据失真怎样影响后续决策

数据是了解情况、制定政策、评价成效的重要依据，真实是数据价值的基础。数据一旦失真，决策判断就可能偏离实际，资源配置也可能发生错误。看似只是报表中的变化，实际会影响群众利益和事业发展。工作造假往往源于错误政绩冲动。有的为了完成考核指标夸大成绩，有的为了回避责任隐瞒问题，有的用补材料、改数据的方式制造工作已经落实的假象。根本原因，是把个人评价放在真实情况之前。数据失真还会形成错误循环。上级依据不准确信息作出新部署，基层又为完成不符合实际的任务继续包装，真实问题被层层掩盖。时间越长，纠正成本越高，群众对工作的信任也会受到影响。报告成绩时，要把事实讲清，把条件讲明，把困难和不足如实反映。阶段性成果不能包装成最终结果，局部成效不能代表全部情况，典型点位不能替代整体评价。实事求是既是作风要求，也是决策责任。组织管理中也要纠正唯数字倾向。评价工作不能只看报表排名，应当结合现场核查、群众感受和长期效果相互印证。指标设置越科学，干部通过包装和造假获取不当评价的空间就越小。数据真实要从源头管理开始。明确采集口径、审核责任和报送流程，对关键数据保留必要依据。发现误差及时纠正，发现异常深入核查，任何人不得为了考核、评比和个人成绩干预真实数据。

节选二：从真实问题出发走完决策过程

科学决策的第一步，是明确需要解决的真实问题。不能先确定项目再寻找需求，也不能用少数人的意见代表全部情况。要深入基层、联系群众，了解问题发生的范围、原因和影响，形成准确的问题判断。第二步，是充分听取意见。涉及群众切身利益的事项，要畅通意见表达渠道；专业性较强的事项，要重视专业分析；涉及多个部门和领域的，要加强协同研判。不同意见有助于发现盲区，不能简单视为阻力。第三步，是开展风险评估。综合分析社会影响、资源条件、财政承受、生态环境和后续运行等因素，提出防范和应对措施。既要看项目能带来什么收益，也要看可能产生什么成本和长期影响。第四步，是做好合法性审查和集体研究。对照法律法规、政策要求和职责权限，确保决策依据充分、程序规范。需要集体讨论的事项，要充分发表意见、如实形成记录，不能由个人意志代替集体判断。第五步，是加强执行管理。明确责任、时限、资源和质量要求，持续了解基层执行情况。发现政策与实际不适应，及时研究调整；发现执行走样，及时纠正；发现风险扩大，及时采取措施。第六步，是开展效果评估。决策完成后，检查目标是否实现、群众是否受益、资源使用是否有效、后续运行是否稳定。评估结果应当进入下一轮工作改进，形成从调研到决策、从执行到反馈的闭环。