个人政绩观存在的问题PPT：名利取向履职动机与群众立场的自我校准｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

个人政绩观错位，首先表现为重显绩轻潜绩。有的干部醉心于见效快、容易展示、方便汇报的工作，热衷打造亮点工程、面子工程，对打基础、补短板、利长远的工作缺少耐心。群众真正需要的事情，未必都显眼；事业真正需要的事情，往往需要长期积累。只盯显绩，就容易忽视潜绩。第二种表现，是重局部轻全局。有的干部只算本地区、本部门、本岗位的小账，不顾整体发展大局；决策脱离本地实际，执行忽视群众意愿，把对上负责简单异化为对上讨好，把局部利益置于公共利益之上。这种偏差，本质上是系统观念不足、全局意识不强。第三种表现，是重短期轻长远。有的干部急于在任期内出成绩，追求短平快效果，对财政承受能力、生态承载能力、后续维护成本和群众长期利益考虑不足。甚至存在新官不理旧账、换一任领导换一套思路的问题。这样的政绩看似一时亮眼，却可能给后续发展留下包袱。这些表现背后，都有一个共同问题：把个人名利、岗位表现、短期评价放在了群众利益、事业发展和历史检验之前。个人政绩观如果不及时校准，就会从思想偏差发展为作风偏差，再进一步影响决策和履职实效。个人政绩观偏差，根子首先在思想认识。理想信念松动，宗旨意识淡薄，就容易把个人名利得失放在首位，把政绩与个人晋升绑定，重显绩轻潜绩，重对上负责轻对下负责。党性原则一旦弱化，群众立场就容易动摇，履职方向就会偏移。其次是思想认知偏差。受官本位思想、个人主义、功利主义影响，有的干部凡事先算个人账、眼前账，缺少国之大者的视野和功成不必在我的境界。对新发展理念理解不深，对发展规律把握不准，也容易出现盲目决策、脱离实际的问题。再次是制度导向影响。如果考核评价过度偏向容易量化的显性成绩，对打基础、利长远的潜绩识别不足，群众满意度权重不够，选人用人导向没有充分体现重实干、重实绩，就会让一些干部产生错误判断，觉得做表面文章更容易被看见。还要看到监督约束的作用。对一把手和领导班子监督不够有力，对重大决策事前、事中监督缺位，对政绩观偏差追责问责不够到位，都会让错误政绩冲动缺少及时提醒和纠偏。思想、制
度、监督三个层面共同作用，就可能把个人偏差放大为工作偏差。

节选二

为了谁干，是政绩观的首要问题。政绩必须为人民而树，为民造福是最大政绩。对党员干部来说，履职用权的根本出发点不是个人出彩，不是上级印象，不是排名靠前，而是群众是否真正受益，发展是否真正惠及人民。站稳群众立场，首先要把群众呼声作为第一信号。日常工作中，要主动下沉基层、深入一线，把群众诉求清单转化为工作任务清单。不能闭门造车定政策，不能只围绕上级关注点安排工作，更不能把群众急难愁盼当作额外负担。站稳群众立场，还要把群众满意作为重要标尺。工作成效不能只看材料写得好不好、数据报得漂不漂亮，更要看群众是否认可、权益是否得到保障、问题是否得到解决。对群众不满意的事项，要敢于返工整改，不能用程序闭环替代实际满意。站稳群众立场，更要做到对党负责和对人民负责高度统一。真正的对上负责，不是简单迎合检查和评价，而是把党中央要求落实到为民服务、保障民生、推动发展和维护公平正义的具体行动中。追求什么，回答的是树什么样政绩的问题。正确的政绩，不是单纯追求速度、规模、排名和声势，而是追求高质量、可持续、惠民生的实绩。这样的政绩，经得起实践检验，经得起群众评判，也经得起历史沉淀。高质量，要求我们完整准确全面贯彻新发展理念。不能简单以指标增长论英雄，不能为了短期好看牺牲质量、安全、生态和公平。对产业发展、项目建设、公共服务、基层治理等工作，都要看质量效益、结构优化和风险可控，而不是只看表面热闹。可持续，要求我们统筹当前和长远。既要办好群众眼前急需的事，也要多做打基础、补短板、利长远的事。不能透支未来换取当下成绩，不能把隐性债务、生态欠账、遗留问题留给后任和群众。惠民生，要求我们把资源更多投向群众需要的领域。教育、医疗、养老、托幼、住房、就业、出行、基层治理等工作，很多见效不是立竿见影，但直接关系群众获得感。党员干部要有耐心、有定力，多做暖民心、惠民生的实事。