党风廉政建设主体责任清单PPT:党委书记和班子成员各自承担哪些任务|课件+讲稿

▣PPTX▧资源编号:DKB-1240发布时间: 2026-10-23更新日期:2026-10-23

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党风廉政建设主体责任清单PPT:党委书记和班子成员各自承担哪些任务|课件+讲稿封面图1 党风廉政建设主体责任清单PPT:党委书记和班子成员各自承担哪些任务|课件+讲稿内容预览2 党风廉政建设主体责任清单PPT:党委书记和班子成员各自承担哪些任务|课件+讲稿讲稿预览1

资源摘要

这份资料以“清单写着“已完成风险排查”,能否找到实际排查结果和改进措施?谈话记录提出了整改要求,后续有没有核验?”这些可追查的工作事项区分党委、书记和班子成员的职责,并把部署、承办、督促、反馈与复核连起来。适合在制定责任清单、准备履责报告或开展检查时,核对每项任务由谁推动、留下哪些依据、解决到了什么程度。

课件目录与内容框架

按三类责任主体展开的《党风廉政建设主体责任清单:党委书记和班子成员各自承担哪些任务》PPT共16页。

PPT目录:

一、责任依据与分层责任图

二、党委(党组)统筹责任清单

三、书记第一责任人履责清单

四、班子成员“一岗双责”清单

五、检查材料对应清单

六、常见问题与落实要求

重点内容解读

第11—12页展开第五章“检查材料对应清单”,把前面分列的三类责任放进同一张对照矩阵,逐项连接责任主体、履责事项、具体任务和检查材料。第11页标出专题研究、谈话提醒、检查整改等交叉事项,提示明确牵头、配合、督办与完成时限;第12页归纳会议记录、制度文件、谈话记录、报告和台账五类材料,说明各自能够反映什么工作。讲稿补充了具体核验方法:检查采购风险整改,应抽验采购记录、评审流程及回避措施;检查作风整改,应了解服务流程和群众反映的变化。用于履责检查时,可以沿一项任务核对部署决定、执行记录与复核结果,发现“清单已完成、业务未改进”或“谈话有要求、后续无反馈”的断点,避免只按材料数量评价工作。

配套讲稿试读

节选一:抓班子带队伍,形成责任传导

书记履责的重要内容,是督促班子其他成员把“一岗双责”落实到分管领域,并加强对下级党组织主要负责人的日常监督。具体工作中,应当结合业务状况、岗位风险、监督反馈开展谈心谈话、提醒督促和履责检查。对已经发现的苗头性问题及时提示,对责任落实不力的情况依权限采取措施,避免问题长期悬而不决。开展谈话提醒,既不能只谈业务指标而不涉及作风纪律,也不能对所有人使用完全相同的空话。面对资金、项目、采购、人事等重点岗位,应围绕职责、权力、风险和制度要求沟通,讲清楚哪些情形需要申报、回避、报告。谈话后涉及整改任务的,还要按规定跟踪落实,而不是把谈话记录归档后就不再过问。第一责任人还应按规定报告个人有关事项、述责述廉、接受监督。对于年度任务、民主生活会查摆问题和巡视巡察反馈,应带头认领属于自己职责范围的问题,推动整改落实。出现重大风险时,应及时按照组织程序报告,不能选择性呈报成绩、隐瞒问题,也不能借集体研究掩盖个人决定。书记本人应成为规范用权的示范。涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的事项,按适用制度履行集体决策、回避和监督程序;涉及家属、身边工作人员与业务对象的关联,应按规定处理,不能让职务影响成为私人谋利的工具。检查第一责任人履责情况,不宜只看批示数量、授课次数和会议签到,而应看是否推动解决了关键问题、是否督促班子成员履责、是否对监督发现问题采取有效措施、是否带头执行制度。

节选二:班子成员落实“一岗双责”,将廉洁要求嵌入分管工作

班子其他成员根据分工,对职责范围内的全面从严治党和党风廉政建设履行相应责任。所谓“一岗双责”,就是抓分管工作时同时抓纪律作风、人员教育管理和业务风险防控,不能把两者做成互不相关的两套工作。项目进度需要掌握,招标采购的程序规范也需要关注;财政资金使用要确保绩效,资金分配的廉洁风险同样需要防范。在分管领域研究部署工作时,可以同步分析关键流程的授权、决策、审批、回避、资金支付和信息使用情况,将廉洁要求写入实施方案、审核标准和监督检查安排。不能以“业务部门已经负责”作为不监督不提醒的理由,也不能要求纪检机构包办全部业务管理。“一岗双责”要落实到具体管理对象。对分管部门负责人和重点岗位人员,应结合职责开展必要的教育提醒,发现苗头问题及时指出,遇到需要进一步核查的情况按程序移送,防止因为熟悉、信任或顾及情面而降低要求。风险排查应从实际权力和流程入手。分管采购业务的,要注意供应商选择、需求设置、评审和验收是否公正;分管资金业务的,要关注预算执行、审核付款和费用报销;分管组织人事的,要关注干部选拔任用程序、个人关系及回避要求;分管公共服务的,要关注群众反映、违规收费和服务效率等问题。识别风险后,应按职责制定对应的控制措施:明确权限、分离不相容岗位、落实审核复核、规范信息管理、完善记录、必要时组织专项检查。对既有制度不能解决的问题,要及时提出修订建议。风险清单贵在有针对性,不能将每个岗位都复制同样的模板,也不能把识别出的风险直接等同于个人已经违规。

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