干部政绩观存在的问题PPT：急功近利决策失真与担当不足的行为辨析｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

急于出成绩，常见表现是重短期效应轻长期培育，重项目数量轻质量效益，重形象工程轻民生实事。有的干部把任期当作个人工期，为了尽快看到所谓成果，盲目铺摊子、上项目、抢进度，忽视财力承受能力、风险隐患和后续运营成本。这种行为的危害很明显。对发展来说，会造成资源错配、债务风险、重复建设和后劲不足；对群众来说，可能挤占教育、医疗、养老、基层治理等民生投入；对政治生态来说，会助长重显绩轻潜绩、重声势轻实效的不良风气。辨析急功近利，关键要看三点：一看是否经过充分调研论证，二看是否符合地方实际和群众需求，三看是否考虑长期影响和后续成本。真正的担当不是盲目蛮干，而是在尊重规律基础上积极作为。选择性作为，是指干部只选择容易出彩、风险较低、便于展示的工作去做，对矛盾多、周期长、难度大的工作绕着走。有的热衷观摩点、示范点、样板区建设，却对群众反映强烈的基础设施短板、历史遗留问题和基层治理难题投入不足。选择性作为的本质，是价值排序失衡。把领导关注度放在前面，把群众感受放在后面；把容易展示的显绩放在前面，把打基础的潜绩放在后面；把局部利益和短期效果放在前面，把全局发展和长期效益放在后面。纠正选择性作为，要把工作重心从“看上去漂亮”转向“群众真正需要”。尤其在项目建设、资金使用、公共服务和基层治理中，要优先解决群众急难愁盼问题，不能让资源围着亮点转、让基层围着检查转。

节选二

数据失真是政绩观偏差的典型表现，也是作风顽疾和纪律问题。有的地方虚报经济指标、民生指标、项目完成率，有的选择性报送数据、过度美化日常工作，有的用台账包装替代实际成效。数据一旦失真，决策依据就会失真，工作导向也会失真。数据失真的危害不止于数字本身。它会误导上级判断，破坏政策执行，损害政府公信力，污染政治生态，还会让真正存在的问题被掩盖、延误解决。群众感受和统计报表不一致时，首先要警惕是否存在纸面成绩替代真实变化的问题。防止数据失真，要坚持实事求是。统计、考核、评估、汇报都要真实完整，不能为迎合指标而注水，不能为回避短板而遮掩。对涉及群众利益、公共资金、项目绩效的重要数据，更要交叉核验、现场核查、接受监督。回避矛盾，表现为对历史遗留问题绕路走，对群众信访诉求压着办，对风险隐患拖延处理，对难题矛盾推给后任、推给基层、推给其他部门。有的干部信奉“为了不出事、宁可不干事”，看似求稳，实则失责。回避矛盾会使小问题拖成大隐患，小分歧演变成大冲突，风险长期积累，最终损害群众利益和党政公信力。干部不敢担当、不愿碰硬，逃避的是岗位责任，消耗的是群众信任，留下的是治理成本。担当不是鲁莽冒进，而是敢于面对问题、善于破解难题、稳妥推动解决。对群众合理诉求，要及时回应；对历史遗留问题，要逐步化解；对风险隐患，要早发现早处置；对职责范围内的事项，要不推不拖不躲。