部队政绩观存在的问题PPT：训练考核虚化与战斗力标准偏移的纠治重点｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一

对部队来说，正确政绩观的根本要求，就是坚持战斗力这个唯一的根本的标准。评价工作不能只看材料厚不厚、奖项多不多、排名靠不靠前，更要看训练是否贴近任务、能力是否真实可靠、短板是否得到解决、官兵是否在真训实练中提升本领。战斗力标准不是一句口号，必须体现在训练计划、考核办法、资源投向、干部评价和责任追究之中。凡是与实战要求脱节的训练，凡是降低标准换取好成绩的考核，凡是重展示轻实效的建设，都应当从政绩观层面深挖原因、从制度执行层面严肃纠治。坚持战斗力标准，还要求敢于暴露问题。真实成绩可能没有包装出来的数字好看，真实短板也可能让单位一时难看，但只有把问题暴露出来、整改到位，才是真正对战斗力负责、对官兵负责、对使命负责。训练数据是掌握训练质量、评估能力水平的重要依据。如果数据不真实，决策就会失真，考核就会失准，战斗力建设就会失焦。有的单位以文件记录、会议纪要、台账报表体现训练部署，实际训练落实不够；有的把训练时长、参训率、完成率填得很满，却没有对应到训练强度、训练质量和能力生成。训练数据失真的背后，往往是功利化倾向在作祟。为了报得好看、评得靠前、少暴露问题，可能出现隐瞒漏训弱训、回避难险课目、夸大任务完成等现象。纸面成绩越漂亮，真实短板越容易被掩盖；数据越不真实，战斗力建设越容易被误导。纠治这一风险，要从源头抓数据真实性。训练记录必须服务训练管理和质量提升，不能服务包装；数据核验必须贯穿训练全过程，不能只看填报表格；对弄虚作假、虚报成绩、隐瞒问题的行为，要严肃处理，形成不敢假、不能假、不愿假的导向。

节选二

基础建设服务于训练保障、战备运行和能力生成。若政绩观发生偏差，就容易重外观、重展示、重硬件形象，轻实用、轻维护、轻配套保障。有的建设成果看起来整齐漂亮，但与训练需求结合不紧；有的项目建成后使用效率不高、维护保障不足，难以真正服务战斗力提升。基础建设重形轻实，危害不只是浪费资源，更会挤占备战打仗所需的时间、经费和精力。部队建设不是摆样子，设施设备也不是为了参观展示。凡是不能有效支撑训练、保障战备、提升能力的建设，都要重新审视必要性和实效性。纠治这一风险，要坚持实战需求优先论证、建设实效现场验收、配套运维同步落地。项目立项前要把需求论证做扎实，建设过程中要按标准推进，建成后要看实际使用、保障效能和官兵评价，防止“建成即完成”的简单思维。评比表彰本应激励先进、推动建设，但如果指标设置偏离战斗力，就可能形成错误导向。有的评比看宣传曝光、材料转发、获奖数量，少看能力提升和短板整改；有的把不出问题当作硬指标，导致单位回避问题、淡化问题，甚至把真实暴露短板视为影响成绩。监督问责宽松，也会让虚化问题反复出现。若对训练掺假、成绩造假、考核走虚等问题查处不严，责任追究不到位，就容易形成“虚假成绩难以被识别、违规成本偏低、问题整改不闭环”的不良循环。纠治这一风险，要完善评价机制和责任机制。评比指标要向实战实训、能力生成、问题整改倾斜；监督检查要下沉训练一线、贯穿全程；对弄虚作假、降低标准、回避问题的行为，要既查具体问题，也查责任链条。