廉洁奉公典型人物PPT：从人物事迹看清公私取舍｜课件+讲稿

配套讲稿试读

节选一：拒绝熟人插队以后，怎样把公平与服务同时做好

先看基层办事岗位。材料设置的情境是一名街道政务服务窗口工作人员，日常直接面对群众，承担业务受理和公共规则执行职责。这个岗位手里可能没有所谓“大权”，但对群众来说，能不能按顺序办、能不能按同一标准办，就是最直接的公平体验。一天，一位亲友提出插队办理业务的请求，并表示事后要送礼表示感谢。这个场景非常典型。它没有复杂的权钱交易，也没有明显的违法犯罪色彩，甚至很容易被解释成“帮个小忙”。但恰恰是这种小忙，最容易让公私边界从模糊走向失守。正确的第一步，是当场明确拒绝插队请求，引导亲友按照取号顺序办理。这样做不是不讲人情，而是把私人关系和公共规则分开。窗口秩序面向所有群众，任何熟人关系都不能成为改变顺序的理由。只有同一事项同一标准、同一程序，群众才会相信公共服务是公平的。正确的第二步，是拒绝礼品馈赠，必要时按照单位制度说明和报告相关情况。事后送礼有时会被包装成“感谢”，但对公职人员而言，只要与履职行为存在直接关联，就不能因为金额小、关系熟而降低警惕。守住第一次、拒绝小便宜，实际上是在保护自己，也是在保护岗位公信力。这个情境给我们的第一个提醒是：公私选择往往藏在日常小节里。很多边界不是突然被突破的，而是在一次“通融”、一次“破例”、一次“就这一次”中逐步松动。小事如果失去原则，久而久之就会形成关系优先、规则让路的惯性。第二个提醒是：岗位越贴近群众，越要重视程序公平。群众判断一个单位作风好不好，往往不是通过宏观材料，而是通过一次办事、一句解释、一个窗口感受。办事人员的一言一行，都代表公共服务形象。把熟人和陌生人放在同一规则下，既是职业操守，也是廉洁奉公的具体体现。第三个提醒是：面对人情请求，要学会既守原则又讲方法。拒绝不是简单一句“不能办”，而是说明制度、解释顺序、提供合规路径，让对方理解不是针对某个人，而是所有人都要遵守同样规则。把原则讲清楚，把服务做到位，既不失温度，也不失尺度。

节选二：亲属参与村集体项目竞争，负责人为什么不能只凭“我会公正”继续评审

再看村居管理岗位。材料设置的是村集体经济项目负责人，直接参与集体项目管理，职责与村集体资产安全、项目运行和群众共同利益紧密相关。基层熟人社会关系密集，亲属、朋友、同村人员可能同时出现在项目参与方中，因此公私冲突更容易以“大家都认识”“照顾一下自己人”的方式出现。具体情境是，在村集体经济项目招标过程中，负责人自家亲属参与竞争。此时最危险的不是亲属能不能参与，而是负责人是否继续掌握评审、推荐、决定等关键影响力。如果一边代表集体行使管理职责，一边又与竞争方存在直接利益关联，即使主观上认为自己能够公正，也会形成明显的利益冲突风险。正确的做法首先是主动说明亲属关系并申请回避，不参与相关评审和决定，不以任何方式干预程序。主动回避不是“怕事”，而是通过制度隔离利益冲突，让决策过程更加可信。对于基层干部来说，主动把自己从可能影响公正的环节中退出，本身就是对集体负责。随后，应当由无利益关系的人员按照事先明确的规则组织评审，根据既定条件和程序形成结果，而不是凭个人关系、临时意见或者单一因素拍板。这样才能把“谁和我关系近”转化为“谁更符合规则”，把个人选择转化为制度选择。这个情境提醒我们，村集体资源姓“公”，不能成为少数人的“人情资源”。工程项目、资产处置、补贴申报、资源发包等事项，一旦夹杂亲属照顾、优亲厚友，就会直接损害群众对村务公开和基层治理的信任。群众最在意的，往往不是干部有没有说自己廉洁，而是利益分配是否公开、公平、公正。还要看到，主动公开是化解猜疑的重要方式。涉及集体利益的事项，应当按照规定做好决策、评审、结果等环节的公开公示，让群众知道依据是什么、程序怎么走、结果怎么形成。透明不是给工作“添麻烦”，而是减少暗箱操作空间、保护干部履职的重要机制。从思想上讲，要破除“小节无害”“小私无碍”的错误认识。公款、公物、公权一旦被私人关系侵入，就会侵蚀公共利益。基层干部越处在熟人社会，越要把边界立得更清楚，把人情和公事分得更开，做到该回避的回避、该公开的公开、该按程序的按程序。